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广西融水县信用联社党委提升人力资源管理取得成效

时间:2018-08-27 18:07:44来源:本站 作者: 点击:
  广西融水县信用联社党委近年来逐步转变人力资源管理策略,通过全面发挥思想建设引领、作风建设引领和典型示范引领,走上强党建、抓作风、树典型为导向的特色发展之路,把提升人力资源管理水平作为推动业务发展变革的“助推器”,不断优化人力资源配置,最终达到提高员工工作热情,激发员工创造力,增强业务发展动力的目的

  广西融水县信用联社党委近年来逐步转变人力资源管理策略,通过全面发挥思想建设引领、作风建设引领和典型示范引领,走上强党建、抓作风、树典型为导向的特色发展之路,把提升人力资源管理水平作为推动业务发展变革的“助推器”,不断优化人力资源配置,最终达到提高员工工作热情,激发员工创造力,增强业务发展动力的目的。

  “管事先管人,管人要管心”,广西融水县信用联社党委近年来逐步转变人力资源管理策略,通过全面发挥思想建设引领、作风建设引领和典型示范引领,走上强党建、抓作风、树典型为导向的特色发展之路,把提升人力资源管理水平作为推动业务发展变革的“助推器”,不断优化人力资源配置,最终达到提高员工工作热情,激发员工创造力,增强业务发展动力的目的。

  融水县信用联社党委始终坚持思想建社、党员管社的理念,增强党的思想引领力,把推动全面从严治党落到人力资源管理上,发挥思想政治引领作用。一是班子带头,以上率下。融水县信用联社党委领导班子主动在党课学习、心得分享、民主生活会等学习教育场合带好头,起好步,发挥好领导班子的带头示范作用,形成上行下效、整体联动的总体效应,引领党建学习教育扎实有效展开。二是丰富形式,提升成效。去年以来,通过开展党委文体实践活动、党建学习心得分享、党建知识考试等形式多样的学习教育活动,辖内活动覆盖率达100%,全面提升员工队伍思想建设,掀起全联社学理论、比思想、讲奉献的高潮。三是关注基层,走访谈心。融水县信用联社立足于全广西面积第二大的国家贫困县,下辖26个网点,其中12个网点车程在2个小时以上,2个网点车程4个小时以上,为了让人才不从贫穷落后的山区里流失,联社党委班子对全辖网点分片区、有计划、按步骤深入走访,广泛听取基层党员、群众的意见,做好基层员工政治思想引导工作,把员工的积极性、主动性引导到发展业务中心工作上来,不断夯实基层员工党建基础,形成上下思想一致,共谋发展的良好局面,用党建思想政治建设加强员工队伍建设,切实发挥思想引领作用。2015以来,融水县信用联社在职员工连续3年离职率为零。

  加强作风建设是全面从严治党新常态的政治要求,是发展新常态下实现新作为的重要保障。为了进一步加强员工队伍作风建设,融水县信用联社党委提出了“加强作风建设,增强实干能力”的工作要求。一是完善员工内控案防体系,及时掌握员工思想动态。为从严从紧从细落实中央八项规定精神,融水县信用联社认真按要求定期组织全面排查、签订承诺书、建立员工行为排查管理档案,及时掌握员工思想动态,杜绝违法违纪苗头和风险隐患,2015年以来,融水县信用联社案件防控零发生,安全保卫零事故。二是结合教育实践活动,以真实案例敲响警钟。开展党的群众路线先进典型活动、参观反面警示教育基地、集中观看警示教育片等专项活动,持续形成正风肃纪的高压态势。三是强化党委巡查,严肃纪委问责,形成风清气正的“良性循环”。融水县信用联社党委结合稽核审计部门的内部稽核检查报告,不定期对各网点进行巡查,同时在监察室设立违法违纪匿名举报热线和信箱,不断强化执纪监督检查和问责,推进正风肃纪工作常态化、长效化,切实改进员工纪律和作风,形成一股风清气正、求真务实的良好工作氛围。

  融水县信用联社党委注重挖掘基层员工表现突出、成绩显著的基层员工,为这些讲政治、敢担当、表现优异的员工创造提拔任用的机会,并采取宣传先进事迹、下发表扬通报和物质奖励等方式进行全辖表彰,不断激发员工“人人学习先进,人人赶超先进,人人争做先进”的争优创先氛围。努力创造各种条件让员工有获得成就的机会、获得组织认同感,从而激励员工对工作的自豪感和责任感。去年以来,融水联社树立了韦晓斌、蔡念霜、云特灵等一批优秀典型员工,分批提拔了13位表现优异、勇于担当的年轻中层干部,所有新提拔任用的干部都来自基层一线,引领激发了广大员工的工作热情和上进心。

  融水县信用联社不断加强人才管理,以稳定队伍聚拢员工人心,以提升品质促进业务发展,2017年融水县信用联社考核指标在全区91家农合机构中排名第16名,评价指标排名第2。在Ⅰ类社综合考评排名中,融水县信用联社综合考评总分排名第2,领导班子综合考评总分排名第3,总分分数超过广西区联社特级联社标准。(何怡丽)

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